Faire de l’intergénérationnel une force dans l’entreprise en accompagnant les cadres et les managers dans la mise en place d’un dialogue constructif entre les générations conduisant à l’indispensable transmission des compétences en entreprise et générant de l’innovation.
Public & Prérequis
La formation s’adresse aux dirigeants, cadres et cadres supérieurs, managers, responsables, chefs de service des générations X, Y et Z.
Au terme de la formation, le stagiaire sera capable :
- De reconnaître et comprendre les aspirations des générations Y et Z
- De prendre en compte et gérer la cohabitation
- D’optimiser cette cohabitation par la mise en place d’une véritable coopération
- De transformer la coopération en force pour l’entreprise
Moyens pédagogiques
- Découverte théorique du cheval et de son mode comportemental (leadership / communication non verbale / coopération / confiance partagée)
- Sensibilisation aux aspects de sécurité
- Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences
- Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique
- Exercices pratiques réalisés avec un cheval
- Exercices techniques réalisés avec un cheval et des outils de repérage (cônes, cerceaux, barres au sol…)
Programme
- Apprendre à tirer parti des expériences de chacun
- Déployer les bonnes pratiques pour tous
- Etablir un contact, entrer en relation entre personnes d’âges différents
- Mesurer le juste positionnement de l’autorité
- Adapter son comportement à celui de son interlocuteur
- Etablir une relation de confiance
- Générer de la solidarité pour une meilleure productivité
- Communiquer un ordre : distorsion entre émission et réception
- Décoder la communication non verbale
- Constater et analyser les mécanismes de communication dans le groupe
- Déployer le Mentoring et le Reverse Mentoring
- Se rendre présent, motiver et dynamiser
- Repérer les leviers de motivation de chaque tranche d’âge et en faire des moteurs d’évolution
Suivi et évaluation
A l’issue des formations, une attestation de formation reprenant l’objet de la formation est délivrée à chaque stagiaire (reprenant objectifs, nombre d’heures de formation et résultat de l’évaluation).
Intervenante
Rachel Larquier – Fondatrice de RL Vision Equicoaching. Certifiée Coach Horses & Coaching (IFOD, Paris), cavalière et juge fédérale. Rachel possède une expérience de 27 années au titre de direction de services ou d’entreprises multinationales.
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Pour plus d’informations, remplissez le formulaire demande d’informations ou contactez notre conseiller formation :
Du lundi au vendredi de 9h à 19h
Tél. 06 08 48 78 20
Mail : contact@rlvision.fr
Accompagnement, Management,
Ressources Humaines
| Dates & Lieu | À définir ensemble | Tenue | Tenue adaptée à l'environnement équestre (pantalon et chaussures confortables sont recommandés) | Durée | La durée des actions de formation est généralement fixée à 21h réparties sur 3 journées de 7h ; journées non obligatoirement consécutives à réaliser dans un délai maximum de 2 mois | Nombre de participants | 1 à 10 |
Tarifs
- Entreprise : Financement dans le cadre du Plan de Développement des Compétences de l’entreprise, nous consulter (accompagnement dans la constitution du dossier auprès de l’OPCO de compétences).
- Particulier
- adulte : à partir de 450€ TTC*
* Ce prix peut varier en fonction du lieu et de vos besoins, nous contacter.
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