Développer les potentiels et les compétences des managers opérationnels pour un gain de confort dans l’exercice de leurs responsabilités ; leur permettre d’être acteur de leur parcours professionnel pour s’assurer d’une meilleure « flexi-sécurité » sur le marché tout en offrant à l’entreprise l’opportunité de développer la performance et de valoriser le rôle du manager opérationnel.
Public & Prérequis
La formation s’adresse aux dirigeants, cadres et cadres supérieurs, managers et futurs managers.
Au terme de la formation, le stagiaire sera capable :
- De centrer son investissement sur les causes
- D’animer, organiser, adapter et améliorer l’activité
- De maîtriser les techniques et les méthodes managériales favorisant la performance et le bien-être au travail
- D’être moteur dans la recherche de la performance de l’entreprise
Moyens pédagogiques
- Découverte théorique du cheval et de son mode comportemental (leadership / communication non verbale / coopération / confiance partagée)
- Sensibilisation aux aspects de sécurité
- Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences
- Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique
- Exercices pratiques réalisés avec un cheval
- Exercices techniques réalisés avec un cheval et des outils de repérage (cônes, cerceaux, barres au sol…)
Programme
- Impulser les savoir-faire relationnels et comportementaux
- Animer et motiver son équipe au quotidien
- Générer de la performance
- Développer son aisance et son efficacité dans l’exercice des responsabilités
- Identifier les besoins en compétence
- Accompagner le changement et agir dans un environnement flexible
- Communiquer efficacement en interne comme en externe
- Etablir une relation de confiance
- Assurer l’interface avec les services supports et la hiérarchie et, le cas échéant, les clients
- Devenir un pivot permettant à l’entreprise de répondre aux nouveaux défis : mutations économiques complexes, aspirations des nouvelles générations, innovations, changements organisationnels…
Suivi et évaluation
A l’issue des formations, une attestation de formation reprenant l’objet de la formation est délivrée à chaque stagiaire (reprenant objectifs, nombre d’heures de formation et résultat de l’évaluation).
Intervenante
Rachel Larquier – Fondatrice de RL Vision Equicoaching. Certifiée Coach Horses & Coaching (IFOD, Paris), cavalière et juge fédérale. Rachel possède une expérience de 27 années au titre de direction de services ou d’entreprises multinationales.
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Pour plus d’informations, remplissez le formulaire demande d’informations ou contactez notre conseiller formation :
Du lundi au vendredi de 9h à 19h
Tél. 06 08 48 78 20
Mail : contact@rlvision.fr
Accompagnement, Management,
Ressources Humaines
| Dates & Lieu | À définir ensemble | Tenue | Tenue adaptée à l'environnement équestre (pantalon et chaussures confortables sont recommandés) | Durée | La durée des actions de formation est généralement fixée à 21h réparties sur 3 journées de 7h ; journées non obligatoirement consécutives à réaliser dans un délai maximum de 2 mois | Nombre de participants | 1 à 10 |
Tarifs
- Entreprise : Financement dans le cadre du Plan de Développement des Compétences de l’entreprise, nous consulter (accompagnement dans la constitution du dossier auprès de l’OPCO de compétences).
- Particulier
- adulte : à partir de 300€ TTC*
* Ce prix peut varier en fonction du lieu et de vos besoins, nous contacter.
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