Management transversal

L’objectif

Accompagner les managers transversaux dans l’amélioration de leurs techniques managériales par la mobilisation des équipes autour d’objectifs communs.

Public & Prérequis

La formation s’adresse aux cadres et cadres supérieurs, managers, responsables, chefs de service ou toute personne exerçant des responsabilités et/ou encadrant des équipes.

Financer la formation

Au terme de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Renforcer son adaptabilité
  • Renforcer son leadership hors hiérarchie
  • Comprendre de manière pratique les enjeux de l’empathie et de l’interactivité
  • Accueillir les émotions ou le stress d’autrui sans être déstabilisé
RL Vision Equicoaching Management transversal

Moyens pédagogiques

  • Découverte théorique du cheval et de son mode comportemental (leadership / communication non verbale / coopération / confiance partagée)
  • Sensibilisation aux aspects de sécurité
  • Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences
  • Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique
  • Exercices pratiques réalisés avec un cheval
  • Exercices techniques réalisés avec un cheval et des outils de repérage (cônes, cerceaux, barres au sol…)

Programme

  • S’adapter à de nouvelles formes de communication
  • Appréhender un nouvel environnement
  • Trouver sa place dans le groupe ou le binôme puis s’intégrer
  • Comprendre de manière pratique les enjeux de l’empathie et de l’interactivité
  • Accueillir les émotions ou le stress d’autrui sans être déstabilisé
  • Développer la synergie et la cohésion autour d’un projet
  • Prévenir, demander, remercier
  • Se rendre présent
  • Agir avec assertivité
  • Devenir référent
  • Renforcer son adaptabilité
  • Accueillir les idées, savoir les transformer en solutions et les mettre en œuvre collectivement pour atteindre un objectif
  • Adopter son mode de leadership et son engagement pour susciter la motivation de son interlocuteur
  • Appréhender la notion de performance avec sérénité

Suivi et évaluation

A l’issue des formations, une attestation de formation reprenant l’objet de la formation est délivrée à chaque stagiaire (reprenant objectifs, nombre d’heures de formation et résultat de l’évaluation).

Intervenante

Rachel Larquier - FormatriceRachel Larquier – Fondatrice de RL Vision Equicoaching. Certifiée Coach Horses & Coaching (IFOD, Paris), cavalière et juge fédérale. Rachel possède une expérience de 27 années au titre de direction de services ou d’entreprises multinationales.

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Pour plus d’informations, remplissez le formulaire demande d’informations ou contactez notre conseiller formation :
Du lundi au vendredi de 9h à 19h

Tél. 06 08 48 78 20
Mail : contact@rlvision.fr

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Informations pratiques

Accompagnement, Management,
Ressources Humaines

Dates & Lieu À définir ensemble
Tenue Tenue adaptée à l'environnement équestre (pantalon et chaussures confortables sont recommandés)
Durée La durée des actions de formation est généralement fixée à 21h réparties sur 3 journées de 7h ; journées non obligatoirement consécutives à réaliser dans un délai maximum de 2 mois
Nombre de participants 1 à 10

Tarifs

  • Entreprise : Financement dans le cadre du Plan de Développement des Compétences de l’entreprise, nous consulter (accompagnement dans la constitution du dossier auprès de l’OPCO de compétences).
  • Particulier
    • adulte : à partir de 450€ TTC*

* Ce prix peut varier en fonction du lieu et de vos besoins, nous contacter.

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